税理士 大阪【大阪府大阪市の税理士事務所】税理士事務所として芦屋会計事務所が選ばれる理由は・・・

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人材人事制度> ビジョン達成型人事制度

   経営ビジョン達成型人事制度の特性 C
経営ビジョン達成型人事制度では、どのように職員のモチベーションを高めるのですか?

  自主的取り組みを促すために、目標管理制度を導入します

  各階層で設定された目標が達成されて、初めて病院全体の経営ビジョンが達成されます。そのプロセスは、目標の立案、遂行、遂行状況の確認と課題抽出、課題に対する対策立案と実施、という PDCA サイクルによって段階的に達成されるものです。 病院から個人に対しては、部門目標の達成の手段として、患者満足の向上、提供医療の質の向上、業績の向上といったニーズがあげられます。一方個々の職員は、業務の遂行を通じて自分の仕事に対するやりがいの追求、キャリアの開発、処遇の向上、といったニーズがあります。
  これらを摺り合わせることにより、職員のモチベーションを高めることができます。

 
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