面接制度
人事考課の結果を社員に通知していますが、その後のフォローや能力開発へと展開させるためには、どのような方策が考えられますか。
人事考課は面接制度が確立されることにより、初めて有効になります。面接を通じて、人事考課結果のフィードバックやマンツーマンでの指導、部下の考えていること、管理者への要望を理解することにより、管理者が部下育成や、マネジメントについて学ぶ場にもなります。 （１）面接制度のねらい 組織のニーズにより、ねらいをどこに置くかは様々ですが、一般的には次のようなねらいを設けることになります。 （２）面接の種類 面接の種類としては、以下があげられます。
