中間面接
人事考課制度を導入して、 2 年が立ちました。それを振り返ると評価締切日直前に結果を出しているようです。このようなことが起こらないために、評価期間中に取り組むことはありますか。
目標面接で期待基準や目標が確認されたならば、これらが確実に達成できるよう、各人に対してフォローしていく必要があります。 中間面接の直接のねらいは、目標達成のための「問題の早期発見と軌道修正」にあります。目標達成を阻害する要因があれば、大事に至る前に排除することが重要です。 このため、面接の場で部下から報告を求めて進捗状況を把握したり、状況の変化を伝えたり、基準や目標の見直しについて話し合い、部下に対して問題解決の指針を与えます。
